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企事業單位的整體團隊,最適合于新組建的團隊和有新人加入的團隊
從企業文化入手,加強新人之間的了解和溝通,培養團隊精神,幫助新人認同企業目標,建立歸屬感,培養新人積極向上的心態和良好的心理素質;磨練其意志,加強紀律性,培養創造性思維,提高自身認識問題和解決問題的能力,使新老員工彼此融入、彼此信任、彼此協作,在新人投入產出比上得到最優結果。
【適合對象】
企事業單位的整體團隊,最適合于新組建的團隊和有新人加入的團隊。
【課程特點】
如何在較短的時間里使新人建立歸屬感?
如何讓新人更好了解和融入企業文化?
如何使新領導迅速在團隊中樹立威望、形成團隊核心帶領公司迅速發展?
如何使一個新組建的團隊迅速破冰起航、高效有序的運行?
據權威機構研究表明:一個新人要擺脫外來者的心態,一般需要半年左右的時間,而一個人要真正了解自己的公司需要三年甚至更長的時間。但其中最難解決的問題實際上是一個新人對這個公司文化的理解和融合。
如何使新員工以最快的速度融入現有公司?如何能在新人投入產出比上得到最優結果?這是每一個新創立的企業和成長中的企業都必須面臨的問題。
本課程通過的科學情境設計,讓參加隊員從團隊的成功和失敗的體驗中完成心態的轉變,使隊員能夠在最短時間內跟企業團隊融為一體,從而為人力資源部門找到了一種全新而高效的新人融入企業的解決方案。
【課程目標】
加強新人之間的彼此了解和溝通,幫助新人快速融入團隊,培養團隊精神,增加團隊的凝聚力,打造一支精品團隊;
加強新人對團隊的認同感、信任感和歸屬感,明確團隊和個人發展方向;
培養新人對團隊文化的認同,使新人在體驗中去感觸、理解和認同團隊文化,同時可以完成團隊文化和理念的導入;
加強、提高團隊之間的協作、溝通能力,打造一支高效有序的團隊;
挖掘新人潛能,通過挑戰自我,發現自我、認識自我,充分挖掘自身潛力,培養新人積極向上的心態和良好的心理素質;
培養新人創造性思維和綜合能力,提高認識問題和解決問題的能力;
團隊領導還可以多方位地考察、選擇新人,在新人投入產出比上得到最優結果;
總結培訓成果,找到解決日常工作問題的有效方法,并通過后續評估服務提升培訓效果并使之發生裂變、催化和持續的作用,確保培訓效果的最大化。