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產品特色
需要打造團隊高效執行力的部門或公司團隊
參考行程 行程僅供參考，游覽順序以導游現場安排為準
行程詳情
ABB公司名譽主席巴尼維克說，成功是5%的戰略加95%的執行，那么企業的執行力最終是通過什么來獲得和體現出來呢？
【適合對象】
需要打造團隊高效執行力的部門或公司團隊。
【課程特點】
為什么具有可行性的目標卻不能如愿變成具體的結果？
為什么健全的規章制度和明確的崗位職責不能讓企業形成活力？
為什么看起來是必勝無疑的決策卻因為執行不力而付之東流？
原因只有一個：執行能力的缺乏！如果沒有執行就沒有一切！
關注執行就是關注行動。 關注執行就是關注工作質量。 關注執行就是關注跨部門運作。 關注執行就是關注企業和個人未來！缺乏執行力是許多企業的通病，執行力不強常常是企業管理中無形的“軟肋”，企業的核心競爭力，就在于執行力。
【課程收益】
了解中、高層領導在實現高效執行力的核心作用；
把握培養執行力的關鍵基礎；
了解塑造執行力的核心流程；
提高團隊凝聚力，打造一只高效團隊；
使團隊掌握基本的執行力提升技巧并有效提高團隊執行力；
學會設計和構建執行力組織，掌握一些行之有效的方法、工具，以幫助推進本企業實現高效執行力。
